Функциональные возможности

1. Приёмка товаров

Процедура приёмки товара включает в себя выгрузку товара в зоне приёмки, идентификацию и пересчёт поступившего товара, приведение товара к стандарту складского хранения и т.д.

Дополнительные возможности:

  • получение информации о предстоящей приёмке из внешней системы (EDI, ЕГАИС, ЭДО и т.п.)
  • проверка поступивших товаров по количеству, качеству и маркировке на соответствие учётным данным
  • регистрация товаров с учётом их уникальных свойств (маркировочный или серийный номер, срок годности и т.п.)
  • фиксация и оформление выявленных расхождений (возврат поставщику, акт расхождений) 
  • подготовка и выпуск первичных документов по приёмке товаров
  • маркировка товаров идентификационными признаками 
  • режим доверительной приёмки
  • сверка с договором и заказом поставщику

2. Размещение товаров на хранение

Размещение/перемещение товаров по местам хранения в соответствии с установленными требованиями и правилами. 

3. Внутренние перемещения

Перемещение товаров для продажи розничным покупателям, внутренней обработки, передачи другому юридическому лицу, вследствие изменения физических/потребительских свойств и количества,

  • оформление перемещений во внешней системе (ЕГАИС, ЭДО, Меркурий)
  • списание товаров

4. Отгрузка товаров 

Подбор и проверка товаров для отгрузки, формирование и печать сопроводительных документов, загрузка ТС либо выдача грузов получателям.

  • проверка отгружаемых товаров по количеству, качеству и маркировке на соответствие учётным данным
  • оформление отгрузки во внешней системе (ЕГАИС, ЭДО, Меркурий)
  • отгрузка по заказу покупателя

5. Инвентаризация

Полная, частичная и выборочная инвентаризации, формирование и печать документов (пересортица, списание недостачи и приход излишков) по результатам инвентаризации.

  • применение оборудования для регистрации товаров (ТСД и т.п.)
  • оформление списания во внешней системе (ЕГАИС)

6. Отслеживаемость партий и марок

Номер партии фиксируется при поступлении товаров (прослеживаемость от поставщика). Далее номер партии учитывается при внутренних перемещениях, инвентаризации и отгрузке. Для отгруженной партии имеется информация о получателе, которому она была предоставлена.

7. Управление ценообразованием

Фиксированный метод образования цен (фиксированные розничные цены, акционные цены).

Наценочный метод установки цен:

  1. задание правил расчёта наценок (по поставщику, товарным группе и категории, торговой марке, отдельным атрибутам товара и т.д.);
  2. расчёт розничной цены (наценка к цене последнего прихода, наценка к цене из спецификации поставщика, наценка к базовой цене, наценка к текущей цене);
  3. округление цены для удобства расчёта или психологической привлекательности.

Скидки и система лояльности.

Объединение магазинов в ценовые форматы с одинаковой ценовой политикой. 

8. Заказы поставщикам

Оформление договоров с поставщиками, заполнение спецификаций на поставку, формирование и согласование заказов, создание приходного документа по заказу.

9. Внутреннее производство

Организация выпуска продукции собственного производства (кулинария, выпечка и кондитерский цех). Приёмка товаров (ингредиентов) в производственный цех, выпуск продукции по рецептам, отгрузка готовой продукции в Торговый зал или покупателям.

10. Управление ассортиментом

  • Многоуровневый товарный классификатор
  • Построение ассортиментных матриц для контроля закупок
  • Объединение магазинов в ассортиментные форматы с одинаковой ассортиментной политикой
  • Категорийный менеджмент
  • ABC и XYZ анализ

11. Получение отчётных форм складского документооборота

  • первичные документы (приходно-расходные документы, отражающие поступление и выдачу товаров)
  • состояние и изменение складского журнала (остатки товаров)
  • внутренний документооборот (инвентаризационная и сличительная ведомости, акты списания недостачи, прихода излишков, пересортицы)
  • реестры документов
  • движение товаров по хозяйственным операциям

12. Аналитическая отчётность и расчёт показателей эффективности

  • статистика продаж (реализация по дням)
  • наиболее и наименее продаваемые товары
  • скорость реализации товаров
  • сравнительный отчёт по продажам
  • ключевые бизнес-индикаторы